The player will show in this paragraph

Дети - самое дорогое, что у нас есть. Мы не станем экономить на их здоровье и, в несколько раз переплачивая за надпись "детское" на упаковке, свято верим - уж с этим производители шутить не будут. Но действительно ли "детские" продукты изготовляют только из лучших ингредиентов, а "детские" товары - исключительно из безопасного сырья? Для создателей проекта результаты оказались шокирующими.

Алексей Егоров, автор и ведущий проекта:

"Например, мы сдали на проверку двенадцать бутылок детской питьевой воды, в том числе российского производства. Оказалось, десять из них по действующим в нашей стране нормам, даже взрослым давать нельзя! А знаете ли вы, что, назвав воду "детской", производитель получает налоговые льготы? То есть в магазине детская вода должна быть дешевле обычной, а реально - она раза в два дороже взрослой. Это типичный пример того, как бизнес наживается на родительской доверчивости. Еще один пример - сосиски с пометкой "для детского питанич". В них такой список консервантов, усилителей вкуса и ароматизаторов, что ни один эксперт не смог нам объяснить, почему вдруг они попали в категорию "детских"".

Молоко с антибиотиками, "мертвый" сок, ядовитые игрушки и одежда - это еще далеко не все, с чем столкнулась команда Алексея Егорова при подготовке нового специального проекта "Дети. История всероссийского обмана". Исследования проекта показали: почти 80% молока в России настолько низкого качества, что по европейским меркам подлежит уничтожению, а вместо этого оно оказывается в ежедневном рационе наших детей!

Чипсы, жвачка, леденцы, шоколад, кукурузные хлопья, газированная вода, сок... Каждый родитель знает, что эта "горячая десятка" любимых продуктов не очень полезна, но чем реально опасны детские лакомства? Используемые в производстве некоторых сладостей сахарозаменители приводят к снижению мозговой активности, вызывают психологическую зависимость, повышают риск возникновения рака и диабета. Кроме того, практически во всех кондитерских изделиях можно обнаружить так называемые технические жиры - транс-жиры, которые не выводятся из организма и ведут к развитию онкологических заболеваний. Всемирная организация здравоохранения официально запретила их использование. В некоторых странах Европы за попадание этого продукта в пищу грозит уголовная ответственность, у нас же их использование часто не регламентируется.

Но как же тогда на всех этих небезопасных радостях появляется маркировка "для детей"? Оказалось, просто написав на своей продукции слово "детское", производитель получает возможность платить меньший налог. А товар продавать, конечно же, дороже.

"Некоторые предприимчивые производители пошли дальше. Скажем, детские соки, которые зачастую создаются из небезопасного сокового концентрата, рекомендуются детям с трёх месяцев. Хотя каждый педиатр вам скажет, что прикорм можно вводить не ранее чем с полугода. Зато ряду производителей эта разница приносит до 30 миллионов долларов в месяц. А самое обидное, сейчас закон разрешает делать даже детские соки из китайского концентрата. В итоге, ни один из проверенных нами соков, уточню - детских соков, не соответствует старому ГОСТу. Более того, производители прямо в студии нашей программы признались, что если делать соки по-честному (по ГОСТу), то в России просто не хватит фруктов", - говорит Алексей Егоров.

Для того чтобы выяснить всю правду об игрушках и одежде, команда Алексея Егорова отправилась туда, откуда родом большинство детских вещей на наших прилавках - в Китай. Местные производители признались - зачастую российские заказчики выбирают более дешёвые, но вредные товары, ставят на них свои логотипы и продают под видом качественного безопасного бренда.

Как тонко и едва заметно индустрия подсаживает на химию святая святых - наших детей? Кто зарабатывает на доверчивости родителей? Какие злоупотребления происходят в российских школах и детских садах? На эти острые вопросы в студии программы постараются ответить производители и чиновники, врачи и эксперты, и, конечно же, настоящие мамы и папы. О том, когда детство в России перестанут продавать, и как уже сейчас научиться смотреть на прилавки по-взрослому, - в новом специальном проекте Алексея Егорова "Дети. История всероссийского обмана".

Корпорация Microsoft сегодня неожиданно для рынка сообщила об уходе из ее рядов ключевого топ-менеджера, курировавшего разработку всего программного обеспечения в компании. Пресс-служба компании сегодня объявила, что Рэй Оззи оставил должность главного архитектора программного обеспечения. Стоит отметить, что Оззи еще во время Билла Гейтса был правой рукой последнего и после ухода Гейтса из Microsoft именно Оззи стал определять, как будет выглядеть программное обеспечение корпорации и что оно сможет делать.

В добавок к этому, Оззи также курировал и все последние инициативы Microsoft в направлении облачного бизнеса, поэтому данная потеря для компании стала двойным ударом. Исполнительный директор Стив Баллмер, традиционно известный своим красноречием, комментируя уход Рэя Оззи, был немногословен. Он лишь сообщил, что на его место никого не будут назначать, так как в Microsoft сейчас и так достаточно руководителей подразделений, которые теперь подчиняются CEO напрямую. Также он отметил, что 54-летний Оззи еще будет какое-то время в корпорации, чтобы без проблем передать все свои функции другим менеджерам.

Нельзя не отметить, что уход Оззи - это лишь одна из отставок, поразивших Microsoft в последнее время. Так, в мае этого года о своем уходе заявил Робби Бах, глава развлекательного подразделения, курировавший разработку Xbox и всего с ней связанного. Недавно из Microsoft перешел в Nokia и Стивен Элоп, курировавший создание офисных продуктов компании.

Аналитик компании Gartner Майкл Гартенберг говорит, что генеральный директор Microsoft Стив Баллмер сейчас оказался в затруднительном положении, но ему необходимо показать, что он способен управлять Microsoft так сказать в "ручном режиме". Кроме того он замечает, что несколько настораживает и общая тенденция ухода топов из корпорации.

"Когда менеджер увольняет одного человека или же человек уходит сам, то это одно, но когда много людей уходят от конкретного менеджера, то с некоторого времени здесь уже возникают вопросы к самому менеджеру. Теперь в команде Баллмера есть несколько очевидных пустых мест", - говорит он.

Напомним, что когда в 2006 году Билл Гейтс анонсировал, что начинает постепенный уход из Microsoft и будет готовить корпорацию к своему окончательному уходу, то именно Рэй Оззи был одним из двух топ-менеджеров, которым предстояло поддерживать взятый курс на развитие. Однако Дэвид Смит, другой аналитик Gartner, говорит, что в последнее время Рэй Оззи почти не был заметен на арене Microsoft, поэтому его уход в некотором смысле не стал неожиданностью.

"Я не думаю, что это окажет существенное негативное влияние на Microsoft. Он попытался примерить на себя ботинки, которые оказались ему велики. Нельзя просто надеть ботинки Билла Гейтса и говорить, что вы - следующий Гейтс", - полагает Смит.

Он также отметил, что Оззи не было уже во время комментирования годовых итогов работы Microsoft, что вызвало некоторое недоумение уже тогда.

По мнению Пола Саффо, управляющего директора инвестиционной компании Discern, до Microsoft Оззи работал только в небольших компаниях и работать, руководствуясь масштабами Microsoft, ему оказалось слишком трудно. "Скорее всего, он с культурной точки зрения не подошел Microsoft. Оззи мог выдвигать перспективные и светлые идеи, но он не подходил под жесткий корпоративный порядок корпорации", - говорит Саффо.

The player will show in this paragraph

The player will show in this paragraph

The player will show in this paragraph

Полная версия фильма